Businessplan schreiben - so gelingt es einfach und schnell

Immer wieder erliegen Gründer einem folgenschweren Irrtum über den Businessplan: „Businesspläne sind nur etwas für Banken oder für das Arbeitsamt, wenn Sie den Existenzgründerzuschuss beantragen möchten. Ich brauche keine Finanzierung oder Unterstützung, also brauche ich auch keinen Businessplan“. Bitte glauben Sie uns: Das Gegenteil ist der Fall. Gerade wenn niemand hinter Ihnen steht, der Ihr Konzept kritisch auf Herz und Nieren prüft, müssen Sie selbst es noch gründlicher hinterfragen, weil Ihre „Sicherheitsschranke“, nämlich das professionelle Durchleuchten Ihres Konzepts, entfällt. Die ist aber sehr hilfreich für Sie, denn Banker sehen Ihr Gründungsvorhaben vollkommen emotionslos und nur unter einem Aspekt: Sie wollen sicher sein, dass Ihr Unternehmen finanziell gut dasteht, damit sie ihr Geld zurückbekommen. Gewähren sie Ihnen einen Kredit, ist das für Sie ein Zeichen, dass Sie grundsätzlich mit Ihrer Idee nicht falsch liegen.

Der größte Fehler, den Sie beim Businessplan machen können, ist also, auf ihn zu verzichten. Was auch immer Sie vorhaben – Sie wollen damit Geld verdienen. Viele Gründer neigen in ihrer Euphorie dazu, sich ihre Idee „schönzureden“, nach dem Motto „das wird schon irgendwie funktionieren“. Einnahmen werden gern zu hoch eingeschätzt, Kosten zu niedrig, manche Punkte, wie z.B. eine (realistische!) Standort- und Marktanalyse oder rechtliche Fragen werden erst gar nicht beachtet.

Ein Businessplan mag Ihnen also lästig erscheinen, ist aber äußerst nützlich für Sie, denn er hilft Ihnen, genau hinzuschauen, ob Sie alle Aspekte untersucht haben. Und er bleibt Ihr wichtigstes Instrument zur Kontrolle oder Anpassung Ihrer Unternehmensziele – er begleitet Sie und Ihr Unternehmen also weiterhin und wird Ihnen eine wertvolle Hilfe sein, wenn Sie lernen, ihn richtig einzusetzen und für sich zu nutzen.